彭志强:经济下行时的活法

总裁5分钟有用友道友事件,大家好,我是朱亮,今天的对话顶尖专家栏目邀请到盛景网联董事长盛景研究院,彭志强彭院长,院长,中国经济目前正处于下行周期,就从连续5年下降的PPI价格指数中呢就看得出来,未来很美好。

但现实很残酷,在这样一个下行周期里或者说较长周期的l型经济当中,您认为中国中小企业应该如何生存,有什么活法?今天是总裁5分钟第1天上线,在之前已经有超过5000位企业家和高管加入,感谢大家的信任,今天我们来谈谈经济下行周期的活法,这毫无疑问。

是当下企业家和创业者的必修课,尤其在资本寒冬下,大家要有长期作战的心理准备,当年高瓴资本张磊投资京东3亿美元,很多人认为,风险大也看不懂,高领投资京东,真的像外界所认为的风险那么大吗?我们很多中小企业的经营表面上看很平稳,甚至每。

所谓外行看热闹,内行看门道,当年高领投资京东的时候,京东的经营性现金流已经接近为证,而且增长势头迅猛,从京东的商业模式来说,他的应收账款几乎为0,只是有一个在途时间而已,而他的库存大约控制在平均20多天。

这样一个水平,但他能够从上游供应商获得越来越长的账期,从早期的10多天,逐步扩展到了,后来的30天,60天甚至现在能达到90天以上,所以京东的商业模式,当它的规模越做越大的时候,它的经营性正向现金流的规模就越大,而这时候企业的安全。

就越来越大了,当然话语权也就更强了,至于京东后来持续融资进行资本性投入,其本质是为了构筑更高的竞争门槛,也就是巴菲特所说的护城河的概念,如果企业实现了经营性现金流常态化为证,那么规模越大就意味着越有钱,也就可能越来越安全,我们很多中小。

而企业则恰恰相反,库存大,应收账款也大,但通常上游又不会给你太伤脏器,因为你的规模还不够大,所以呢,相当多的中小企业规模越来越大,但是库存和应收账款也同比零增长,甚至反而比营收增长还快,那么这就导致中小企业越做大越没钱也越不安全,经营风险肯定是不断在累积。彭志强:经济下行时的活法

一旦银行抽贷或者资金链条不畅,那么企业就面临猝死的可能,创业公司的形势则更为严峻了,如果创业公司不能自我造血,不能有效获取营收,那么可能随时就要挂掉,to VC的道路,基本上已经不通了,据媒体报道,2015年全年早期投资项目。

但是天使轮到a轮曾经达到了4616期,而2016年上半年中后期也就是b轮以后的投资项目,只有不到300起,由此我们大概估计一下,至少有超过4000个在2015年拿到早期投资的项目,还处于下轮融资的状态,现在外面是炎炎夏日,但是融资事。

资本寒冬却是再明显不过,光花钱搞补贴没收入前景的互联网公司,已经越来越不被资本市场看好,风向已经发生了明显的转向,企业家们不妨先对照一下自己,给自己照照镜子,看看自己的企业是不是患上了两种常见病。

所谓肠梗阻就是企业库存过大,所以拉肚子就是企业应收账款过大,跟人一样,企业一定要定期做体检,更要努力的强身健体,而且呢,提醒各位企业家,不仅要给自己的企业做体检,还需要给你的客户,你的经销商做体检,这样才能确保企业最大程度的安全。在经济下行周期里活法的第1张,就是守住你的现金流,为了健康的现金流,利润资产皆可抛,那么现金流是企业生存的生命线,这本来是一个常识,但是真正能够做到的企业呢,其实并不多,尤其在高歌猛进的扩张时代里面,大家往往把这一点。忽略了,那么当经济下行周期来临的时候尤其当现在外部环境发生了这么大变化的时候,企业也需要改变我们的活法,各位可以把这段音频与你的团队分享,形成共识,快速行动,将命运掌握在自己手中,在寒冬中先生存,在发展,我们下回再会。 才5分钟创新路上永不孤单,明天再见。

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